C’est un guide opératoire qui indique le circuit de traitement des opérations tout en spécifiant : quoi, qui, quand, où et comment
dans lequel sont définis les objectifs du projet, les activités à réaliser, l’échéancier, les moyens à mettre en œuvre.
Le rapport d'activités ou le rapport de mission, rediger l’exposé détaillé et circonstancié portant sur une ou plusieurs activités.
Il permet d’affiner la planification des actions que l’on veut mettre en œuvre. Il vise à préciser pourquoi, comment, quand, et avec qui chacune des actions va être réalisée.
La planification stratégique est le processus par lequel une organisation décide où elle veut aller et pourquoi.
C'est le cahier de charges ou le cadre dans lequel doit être effectué une activité. Découvrez comment définir la démarche méthodologique.